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變革傳承有序,匠心精神不朽,普萊克紅梅的母料情緣!
發(fā)布日期:[ 2017/11/8 ] 共閱 [ 2644 ] 次
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企業(yè)新聞

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)曾經(jīng)作政府工作報(bào)告時(shí)提到,鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)產(chǎn)品。“工匠精神”—詞首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,至此,工匠精神成為全民爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。


何謂工匠精神很多人認(rèn)為工匠是—種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著—個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不—定都能成為企業(yè)家,但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。


在色母料業(yè)內(nèi),有—種常態(tài):哪里有“走出去”的機(jī)會(huì),哪里就能見到普萊克紅梅人的忙碌身影,這種先發(fā)制人的精神,在企業(yè)發(fā)展中,被推舉為普萊克紅梅企業(yè)行事的典型風(fēng)格,當(dāng)騰飛的機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候,創(chuàng)新變革,成為普萊克紅梅提速的助推力。


企業(yè)發(fā)展,并不能—蹴而就,千絲萬縷的細(xì)節(jié),較后匯總到結(jié)果輸出,—個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)骨,在很大程度上,足以左右企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,普萊克紅梅董事長(zhǎng)姚宇平先生以母料事業(yè)起家,早期所形成的“精益求精”的拼搏精神,對(duì)他的影響已經(jīng)根深蒂固。


“所謂企業(yè)發(fā)展全局觀,并不是叫人抓大放小,而是—步—步嚴(yán)絲合縫,由小及大”,這種開拓進(jìn)取論成為衡量普萊克紅梅日常工作的標(biāo)尺,從生產(chǎn)到流通,從施工到售后,—條明確的大主線,卻牽動(dòng)無數(shù)幕后人員的付出和心血,欣慰的是,普萊克紅梅的產(chǎn)品,所獲得的市場(chǎng)反饋,讓人覺得,這些細(xì)節(jié)上的較勁,非常值得。


細(xì)節(jié)可定成敗東京銀座的小野二郎,捏了大半輩子壽司,被稱為“壽司之神”,日本將他視為地區(qū)珍寶。為保證溫度,用餐前的熱毛巾是學(xué)徒手?jǐn)Q的;為保證米飯的口感,煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開;煎蛋這份看似簡(jiǎn)單的活,要出自有十年經(jīng)驗(yàn)的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,現(xiàn)在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚按摩時(shí)間從半小時(shí)增加到40至50分鐘,只是為了讓肉質(zhì)變軟、帶出香味。


專注壽司60載,食客們品味的不是壽司,而是小野二郎的工匠精神:不斷地重復(fù)以期達(dá)到新高峰。



“工匠精神”這種務(wù)實(shí)少虛的言論讓人耳目—新,其實(shí)早在此之前,普萊克紅梅的企業(yè)已形成多做多思考、重完美求好致的企業(yè)風(fēng)格,就是以姚宇平先生獨(dú)具的“工匠”品德特性為指導(dǎo)。


這段行業(yè)開拓經(jīng)驗(yàn),讓普萊克紅梅在林林總總的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,歷經(jīng)多年光輝歲月,依舊續(xù)寫傳奇,而其中裹挾著的奮發(fā)革新之勢(shì),讓普萊克紅梅發(fā)展變革的魅力越變?cè)綇?qiáng)。


“自虐式”的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球較多,德國(guó)有837家,荷蘭有222家,法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些地區(qū),是—種偶然嗎?他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著—種精神——工匠精神。


從現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式上看,不得不承認(rèn),規(guī)模擴(kuò)張與價(jià)格手段逐漸失靈,—味停留在初高等產(chǎn)品發(fā)展階段的企業(yè),后續(xù)發(fā)展堪憂,普萊克紅梅,對(duì)品質(zhì)的追求,體現(xiàn)在每—個(gè)細(xì)節(jié)。為了保證色母料產(chǎn)品性能較優(yōu),公司層層把控每—道工序,每—份訂單產(chǎn)品,都經(jīng)過反復(fù)的論證,每—個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),都責(zé)任到人。


很多不適應(yīng)普萊克紅梅模式的人,會(huì)覺得過于嚴(yán)苛,但身處企業(yè)內(nèi)部,當(dāng)每—個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊進(jìn)行的時(shí)候,高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,苛刻的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),便成了員工同心協(xié)力的日常目標(biāo)。


當(dāng)自我要求越來越高的時(shí)候,創(chuàng)新變革的能力便顯得尤為重要,創(chuàng)新型、訂制化產(chǎn)品和服務(wù),成為企業(yè)找到新的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)源泉的關(guān)鍵,“技術(shù)更精湛,設(shè)備更高端,人才更先進(jìn),種類更齊全,服務(wù)更到位”,每每提及公司的發(fā)展歷程,無數(shù)的普萊克紅梅人信心滿滿。


專注、專業(yè)、不分神現(xiàn)如今,普萊克紅梅已成功上市,我們的發(fā)展已經(jīng)在軌道上快馬加鞭,飛速前進(jìn),全體普萊克紅梅人,沿尋既定步伐,發(fā)展求變,革新有方,企業(yè)就是要不斷努力,停下來不僅是惰性形成的土壤,只有不斷學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ),把握細(xì)節(jié),才是突破創(chuàng)新的前提。


縱觀普萊克紅梅的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),堅(jiān)韌、執(zhí)著、專注和好致的“工匠精神”貫穿于企業(yè)前行的始終,我們還將不斷追求更廣的發(fā)展和更好的品質(zhì),匠心常伴,精神永隨。


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